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Elecciones | Claudio Rudecindo en SDR: “Si asumimos, llegaremos con un nuevo técnico”
Claudio Rudecindo, quien se presentará por la agrupación Gente de Independiente, pasó por el ciclo de entrevistas a candidatos a presidente.
En Soy Del Rojo comenzamos con un ciclo de entrevistas a los candidatos y referentes de los distintos espacios que participarán de las elecciones en Independiente, previstas para el 26 de diciembre. Las preguntas serán las mismas para todos. En ese marco, quien inició el formato es Claudio Rudecindo, quien se presentará por la agrupación Gente de Independiente.
-¿Cómo evalúa la gestión Moyano?
La primera muy buena, la segunda muy mala. Creo que hay dos gestiones. La primera hay que reconocer que la única persona que podía sacar adelante Independiente era Moyano porque el cuadro era muy malo, pero dio un giro de 360 grados. Vuelve a estar en el mismo lugar donde asumió. La segunda por cuestiones de abandono y desatención.
-¿Llegará a la presidencia con un técnico nuevo? ¿Qué le parece el actual plantel?
Si asumimos, llegaremos con un nuevo técnico. Sobre el plantel, creo que se quemó una cosecha. Quizás hay jugadores que no estaban para ocupar los lugares que ocupan, fueron cosechados antes de tiempo para tapar huecos. Eso es sacrificar recursos. Los chicos pueden ir ensamblándose en un equipo en funcionamiento y no cargarse el factor emotivo que vive Independiente hoy.
-¿Está de acuerdo con la figura de un manager?
No estoy de acuerdo con un manager, es un trabajo en conjunto. Tiene que haber una combinación entre experiencia de ex futbolistas y alguna representación del directivo, que sepa cuáles son los recursos disponibles para no hacer disparates económicos. El responsable es el presidente y el departamento de futbol no es una persona individual, sino un órgano colegiado.
Claudio Rudecindo: “Hay que tener clubes satélites para formar a jugadores”
-¿Buscará la vuelta del Kun Agüero? ¿Cómo?
Independiente es la casa del Kun Agüero. Agüero puede volver el día que quiera, siempre va a tener las puertas abiertas, es una decisión de él. Es su casa, siempre.
-¿Qué proyecto tiene para las divisiones inferiores y la pensión?
Mixto, las divisiones inferiores van por un camino que es bueno, porque ha rendido. Es el recurso más importante en el día de hoy. Pero dentro del proyecto, no está contemplado tercerizar la preparación en distintos clubes satélites para que los jugadores sean formados y luego incorporados al plantel de Independiente. Hay muchos chicos que, por recursos, no pueden acceder a los predios de Independiente, pero no dejan de ser buenos proyectos de jugadores, sobre todo lo que es el cinturón lechero entre La Plata y Rosario, donde no hay un problema alimenticio y surge la mayoría de los jugadores. Hay que tener entidades satélites que trabajen de forma conjunta con Independiente.
-¿Qué beneficio podrá contar el socio hacía adelante en su gestión?
Vamos a integrar las peñas a la vida cotidiana de la información del club. Luego, el socio va a tener acceso e interacción de la información del día a día. Su conformismo o disconformismo lo va a volcar de inmediato. Hay un plan de fidelización de socios por distintos sectores y rangos etarios. No es lo mismo lo que necesita un socio vitalicio, como mi caso, o lo que necesita un joven. Tenemos otra historia, vimos cosas distintas y son distintos los planes. Van segmentados de acuerdo a edad y distancia.
Pasivo de Independiente: “Hay que fijar prioridades”
-¿Convocará a los otros espacios políticos si asume?
Necesariamente sí. El departamento legal de la agrupación está analizando en el estatuto, como no tiene representación la minoría, a ver qué posibilidades que, quien sea el presidente, el bloque de representantes de los boques puedan formar parte de las reuniones de comisión directiva.
-¿Cómo piensa ir resolviendo el pasivo que tiene Independiente?
Dividiendo entre lo que es urgente, importante y lo que puede llegar a esperar. No se puede ir con todo al mismo tiempo, porque es muy complicada la salida. Cuando se sepa bien cuál es el pasivo, porque hay pasivos que no están a la vista, hay un orden prioritario. La prioridad la tienen las personas que trabajan en el club, incluido los jugadores. Después hablaremos con los acreedores de afuera para que esperen, contemplando la situación.
Claudio Rudecindo: “La marca Independiente es lo que dará valor al club”
-¿Qué proyectos tiene para imponer la marca Independiente en el mundo?
Independiente está hablando en patacones, y el mundo habla en criptomonedas. Existe una percepción generalizada que el club, desde el punto de vista institucional, no está a la altura de su prestigio ganado lo largo de su rica y exitosa historia.
La marca INDEPENDIENTE es lo que dará valor al club. A partir de ella se desprenderán los valores y atributos positivos que el club debe comunicar dentro de la institución, pero fundamentalmente hacia afuera, a todos sus públicos, target y segmentos. Descubrir elementos olvidados puede ayudar muchas veces a definir atributos y valores de la marca. Conocer la identidad de la institución es piedra fundacional a la hora de trazar el plan estratégico. No se trata de buscar elementos para vivir del pasado, sino revisar dónde se perdió el rumbo para retomar el camino. El trabajo en la reivindicación de la historia del club que luego será la carta de presentación. La identidad es el alma de la marca. Es la tarea que debe notarse para poder trabajar sobre ella.
Esta identidad puede variar de acuerdo con muchos factores, países, ciudades, clases sociales y, por supuesto, cada club de fútbol, que carga sobre la espalda su propia historia, con sus fortalezas y debilidades. De este modo, la identidad, traducida a través de la imagen, será el primer objetivo por desarrollar: la construcción de la marca. El posicionamiento de la marca debe cambiar notoria y positivamente, de tal modo que refleje el sentir del Rey de Copas, a través de su personalidad propia, logrando una clara identificación de la marca INDEPENDIENTE con sus socios, fanáticos e hinchas por el sentido de pertenencia y orgullo que ella genera. Se propone un cambio y aggiornamento de diseño y creación de un nuevo branding. En un trabajo de branding es importante normalizar la identidad corporativa del club: símbolos, escudos, tipografía, colores, papelería y un sinnúmero de actividades para estandarizar la marca y que sirva para una comunicación única.
Claudio Rudecindo sobre los barras: “No es un tema del club”
-¿Cómo prevé combatir a las barras del club?
No es un tema del club, es un tema político, de otro tipo de autoridad. El club no tiene poder de policía y no tiene obligación combatir la barra. Lo hará de forma conjunta, Independiente paga operativos policiales y empresas de seguridad. Ya vivimos otros ejemplos que nos llevó a mal destinos, no lo puede resolver de manera individual.
-¿Qué medidas adoptará con el fútbol femenino, las áreas de deporte inclusivo y otras disciplinas del club?
El fútbol femenino está en pleno auge de crecimiento. Potencialmente, tiene mucho más para crecer que el masculino. Se busca un sistema integrado, e incluso mixto. No se puede descuidar porque Independiente necesita todos los recursos para generar fondos.
-¿Qué reformas llevaría adelante en el estadio Libertadores de América?
Poner una alfombra para conseguir lo que todos soñamos. Sería alrededor de la cancha para que se pueda circular en determinado tipo de homenaje o festejo.
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